3月27日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理白維成深入建設(shè)工程公司、民意公司，開展實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)工作，聚焦樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育、基層業(yè)務(wù)推進(jìn)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，面對面傾聽員工心聲，實(shí)打?qū)嵃衙}基層發(fā)展，為兩家下屬單位改革發(fā)展指明方向、壓實(shí)責(zé)任。

調(diào)研期間，白維成重點(diǎn)圍繞樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)情況、問題查擺落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。通過座談交流、談心談話等方式，詳細(xì)了解兩家單位學(xué)習(xí)教育推進(jìn)成效，查看問題查擺是否全面深入、整改措施是否精準(zhǔn)到位，要求基層單位持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，切實(shí)把正確政績觀融入日常工作、落到發(fā)展實(shí)處，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

為全面掌握基層實(shí)際情況，白維成主動開門納諫，與員工群眾親切溝通交流，認(rèn)真傾聽員工心聲，細(xì)致了解大家在工作、生活中的訴求與期盼。同時，全面聽取民意公司、建設(shè)工程公司近期項(xiàng)目投標(biāo)、訴訟處理、核心業(yè)務(wù)開展等工作推進(jìn)匯報，仔細(xì)詢問工作推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，逐一梳理分析，并就公司后續(xù)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、重組合并、理順管理關(guān)系等方面，認(rèn)真聽取員工提出的意見建議，現(xiàn)場交流探討破題思路與發(fā)展舉措，鼓勵基層員工立足崗位、主動作為，積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。

在原大通礦區(qū)招待所拆除現(xiàn)場，白維成實(shí)地查看作業(yè)情況，再三強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的極端重要性。要求基層單位始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，細(xì)化現(xiàn)場作業(yè)安全管控措施，強(qiáng)化安全隱患排查整治，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保各項(xiàng)作業(yè)安全有序推進(jìn)。

此次調(diào)研督導(dǎo)，既精準(zhǔn)掌握了基層單位工作實(shí)情，又凝聚了發(fā)展共識、明確了工作重點(diǎn)。下一步，集團(tuán)公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)上級的各項(xiàng)工作部署，持續(xù)深化樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實(shí)際成效，奮力推動集團(tuán)公司改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。